Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /wp-content/plugins/mailpoet/vendor/cerdic/css-tidy/class.csstidy.php on line 886
Strona główna - Artur Raba
 
man in the suit

  • coach kariery
    trener biznesu
    mówca motywacyjny

  • 0 lat

    doświadczeń
    trenerskich

    15
  • 0 lat

    doświadczeń
    w coachingu

    11
  • 0

    uczestników
    szkoleń

    6800
  • 0

    klientów
    korporacyjnych

    56

Rekomendacje

"Pan Artur Raba poprzez prezentację szkoleniową oraz przeprowadzone testy odpowiedział na wiele pytań, które pojawiały się w moich myślach od wielu lat. Spotkanie pozwoliło mi zrozumieć samego siebie :-) w kontaktach z otoczeniem handlowców, dostawców, podwykonawców czy klientów. Lepsze poznanie własnej osobowości oraz osobowości współpracowników pozwoliło mi wreszcie zrozumieć wiele zachowań, które dotąd bywały niezrozumiałym zaskoczeniem.

Myślę, że wiem teraz dużo więcej o możliwościach całego zespołu i zdecydowanie wpłynie to na poprawę jego wydolności. Na zakończenie mogę stwierdzić, że poznałem Pana Artura kilkanaście lat za późno, bo pewien jestem, że dużo problemów, z którymi musiałem się zetknąć w biznesie, nigdy by nie nastąpiło. Szkolenie wywarło potężne wrażenie na wszystkich uczestnikach, gdzie większość z nich prowadzi swoje firmy od wielu lat. Polecam zdecydowanie w każdej formie!"

„Artur Raba jest jednym z najbardziej profesjonalnych trenerów na rynku. To co ważne, rozumie procesy rządzące sprzedażą, jest bardzo elastyczny i podąża za zmieniającym się rynkiem.

Szczególnie polecam szkolenia Artura z zakresu kompetencji sprzedaży i prezentacji. Jest On najlepszym trenerem jakiego spotkałam w mojej przeszło 17 letniej karierze i jedynym którego mogę polecić z czystym sumieniem.”

Szkolenia biznesowe

WEWNĘTRZNA AKADEMIA PRZYWÓDZTWA

dowiedz się więcej

WEWNĘTRZNA AKADEMIA PRZYWÓDZTWA

  • WAP jest programem cyklicznych szkoleń i procesów coachingowych, które pozwalają systematycznie rozwijać postawę, wiedzę i umiejętności z zakresu przywództwa i zarządzania.
  • Tematyka szkoleń, ich ilość i czas trwania ustalana jest indywidualnie w odpowiedzi na Państwa potrzeby i oczekiwania.
  • Realizacja programu pozwala stworzyć atmosferę i środowisko tzw. „uczącej się organizacji”. Uczestnicy WAP, oprócz zdobycia nowej wiedzy i umiejętności, mają okazję do wzajemnej wymiany doświadczeń i poszukiwania najlepszych rozwiązań.

PROPONOWANE TEMATY:

  • Rola lidera w zespole
  • Taktyczne zarządzanie zespołem
  • Przywództwo Sytuacyjne w praktyce
  • Sztuka perswazji i wywierania wpływu
  • Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu
  • Postawa asertywna w zarządzaniu
  • Komunikacja managerska
  • INSIGHTS w zarządzaniu sobą i zespołem
  • Coaching managerski w praktyce
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Zarządzanie zmianą
  • Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych
zwiń zamów szkolenie

WEWNĘTRZNA AKADEMIA SPRZEDAŻY

dowiedz się więcej

WEWNĘTRZNA AKADEMIA SPRZEDAŻY /WAS/

W przypadku osób zajmujących się sprzedażą i negocjacjami można wyróżnić kluczowe umiejętności, które wpływają na sukces w kontaktach z klientami:

  • znajomość technik i strategii sprzedażowo-negocjacyjnych
  • zarządzanie własną motywacją i nastawieniem
  • znajomość psychologii osobowości i związanej z nią sztuki wywierania wpływu

Większość osób rozpoczynających pracę w sprzedaży nie ma możliwości zdobycie rzetelnej i praktycznej wiedzy, która pozwoliłaby osiągnąć ich cele szybciej, łatwiej i efektywniej. WAS jest odpowiedzią na potrzebę rozwoju najskuteczniejszych zachowań sprzedażowych.

PROPONOWANE TEMATY:

  • Psychologia kupna i sprzedaży
  • Krąg sukcesu sprzedaży
  • Segmentacja i Targeting kluczem do sukcesu
  • INSIGHTS – zrozumieć swój styl sprzedażowy
  • Typologia klientów i różne strategie sprzedaży
  • Sztuka perswazji i wywierania wpływu
  • Inteligencja emocjonalna w sprzedaży
  • Asertywność w sprzedaży
  • Sekret udanych negocjacji
  • Sztuka prezentacji sprzedażowych
  • Zarządzanie terenem sprzedaży
zwiń zamów szkolenie

Marketing w Sprzedaży czy Sprzedaż Marketingu

dowiedz się więcej

Szkolenie przygotowane wspólnie z Akademią Marketingu Farmaceutycznego

  • Rozwój szerszej perspektywy biznesowej.
  • Zrozumienie przez uczestników roli i znaczenia marketingu w nowoczesnej organizacji.
  • Uświadomienie uczestnikom zadań współczesnego marketingu.
  • Zrozumienie mechanizmów i procesów marketingowych.
  • Wzrost synergii pomiędzy sprzedażą a marketingiem.

Celem szkolenia jest usprawnienie współpracy pomiędzy działami marketingu i sprzedaży oraz wzajemne zrozumienie potrzeb i obowiązków biznesowych obydwu działów.

 

Sprzedaż i Marketing

  • Podstawowe źródła napięć między marketingiem i sprzedażą
  • Dlaczego cele sprzedaży i marketingu często mają tendencje do rozjeżdżania się?
  • Zadania Marketingu a zadania Sprzedaży
  • Czy Sprzedaż i Marketing rzeczywiście różni tak wiele?

Analiza marketingowa i wnioski sprzedażowe

  • Od czego to wszystko zacząć?
  • Cechy analizy
  • Analiza czynników zewnętrznych i wewnętrznych
  • Konsekwencje uzyskanych odpowiedzi

Segmentacja rynku

  • Po co definiować segmenty klientów?
  • Znaczenie kryteriów segmentacji
  • Rodzaje segmentacji
  • Strategie i komunikacja dopasowana do poszczególnych segmentów

Strategie marketingowo-sprzedażowe

  • Fazy rozwoju rynku
  • Strategie Marketingowe w fazie wprowadzenia
  • Strategie Marketingowe w fazie wzrostu
  • Strategie Marketingowe w fazie dojrzałości
  • Strategie Marketingowe w fazie wyjścia
zwiń zamów szkolenie

Najczęściej wybierane szkolenia

  • Bestseller Corporate Coaching Certification dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • Coaching for High Performance Management and Leadership

      • coaching, mentoring i zarządzanie: różnice i podobieństwa
      • efekt Rosenthal’a w praktyce managerskiej
      • czynniki motywacji współpracowników
      • odkrywanie Indywidualnych Strategii Sukcesu
      • zasady procesu i reguły sesji coachingowej
      • struktura coachingu według model GROW, KISS i coachingu prowokatywnego
      • techniki i narzędzia wykorzystywane w coachingu biznesowym
      • praca na postawach i przekonaniach
      • identyfikacja własnego, indywidualnego stylu coachingowego

       

  • Bestseller Taktyczne Zarządzanie Zespołem dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • Jak zarządzać sobą i zespołem, aby mieć gwarancję realizacji celów i zadań?

      • cele strategiczne i cele operacyjne
      • zasady i znaczenie analizowania odpowiednich danych
      • definiowanie Krytycznych Czynników Sukcesu
      • zarządzanie priorytetami
      • umiejętność tworzenia efektywnego planu działania
      • analiza kompetencji i potencjału poszczególnych członków zespołu
      • komunikowanie stworzonych planów działania całemu zespołowi
      • tworzenie Indywidualnych Planów Rozwojowych
  • Bestseller INSIGHTS – Klucz do Efektywności Indywidualnej dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • Jak budować lepsze relacje z innymi i unikać konfliktów? 

      • lepiej zrozumieć siebie
      • moje indywidualne mocne i słabe strony
      • mój preferowany styl komunikacji i podejmowania decyzji
      • zrozumieć innych i ich indywidualny styl funkcjonowania
      • 4 energie życiowe i 8 typów osobowości
      • 4 style funkcjonowania, komunikowania się i podejmowania decyzji
      • dopasowanie do rozmówcy, czyli nie rób drugiemu, co jemu nie miłe
      • wewnętrzne motywatory każdego z nas
      • 4 strategie wywierania wpływu
      • 4 strategie rozwiązywania konfliktów
      • 4 strategie budowanie relacji

       

  • Bestseller Sztuka Prezentacji i Wystąpień Publicznych dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • Jak przemawiać, aby pociągnąć za sobą całe zespoły i organizacje?

      • 3 kryteria sukcesu prezentacji
      • logistyka i organizacja prezentacji
      • demografia słuchaczy i ich oczekiwania
      • ustalenie celu wystąpienia
      • 5 układów prezentacji
      • środki audio-wizualne i ich zastosowanie
      • 4 Kroki atrakcyjnego otwarcia prezentacji
      • zachowania i ticki aktorskie podczas wystąpienia
      • storytelling
      • 3 Kroki skutecznego zakończenia prezentacji
      • zarządzanie emocjami swoimi i słuchaczami
  • Bestseller Sztuka Perswazji i Wywierania Wpływu dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • Co zrobić i powiedzieć, aby innych przekonać do swoich racji?

      • różnica między komunikacją a perswazją
      • słowami możesz wpływać na stan emocjonalny rozmówcy
      • podświadomość „używa” innego języka niż poziom świadomości
      • obraz stworzony w umyśle rozmówcy staje się jego własnością
      • Rama Problemu i Rama Rozwiązania
      • presupozycje i implikacje
      • metafory i cytaty
      • metaprogramy
      • wpływanie na emocje i sposób myślenia drugiej osoby
      • techniki identyfikacji i obrony przed manipulacją
      • Prawa perswazji w praktyce

       

  • Bestseller INSIGHTS w Zarządzaniu Zespołem dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • Jak skutecznie wywołać efekt synergii?

      • mój indywidualny styl zarządzania
      • „kolorowy” obraz idealnego managera
      • 4 style zarządzania – ich potencjał i ograniczenia
      • mój „kolorowy” zespół: jego potencjał i ograniczenia
      • wartości naszego zespołu i poszczególnych jego członków
      • idealne otoczenie pracy 4 typów osobowości: ich potrzeby, systemy motywacyjne i oczekiwania
      • adaptacja zachowań managerskich do poszczególnych osób i całego zespołu
      • 4 style komunikowania się i budowania relacji ze współpracownikami
      • 4 strategie motywacji, czyli synergia „kolorowego” zespołu
      • indywidualny plan rozwoju zachowań managerskich
  • Bestseller Krąg Sukcesu Sprzedaży dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • Dlaczego tylko niektórzy Przedstawiciele będą nadal osiągać sukces w sprzedaży?

      • 3 filary sukcesu sprzedaży
      • 4 Psychologiczne Bariery Kupna, czyli zrozumieć sprzedaż
      • 7 etapów Kręgu Sukcesu Sprzedaży
      • perswazja sprzedażowa w praktyce
      • analiza, wyznaczanie celów i planowanie procesu sprzedażowego
      • techniki i formuły Otwarcia skupiające uwagę Klienta
      • strategia Problem-Rozwiązanie kluczem do sukcesu
      • 8 strategii pokonywania obiekcji
      • techniki Zamknięcia wpływające po podjecie decyzji przez Klienta
      • tworzenie Indywidualnego Planu Rozwoju kompetencji sprzedażowych

       

  • Bestseller INSIGHTS w Sprzedaży dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • Jak zbudować lepsze relacje i poprawić komunikację z Klientem?

      • mój indywidualny styl sprzedażowy i jego konsekwencje
      • moje mocne i słabe strony w poszczególnych etapach procesu sprzedaży
      • 4 „kolorowe” style sprzedaży – ich potencjał i ograniczenia
      • percepcja, czyli co tak naprawdę widzą nasi Klienci 
      • 4 rodzaje Klientów: ich potrzeby i sposoby podejmowania decyzji
      • zrozumieć lepiej indywidualny styl mojego Klienta
      • różnice i podobieństwa w stylach komunikacji
      • różnice i podobieństwa w strategiach podejmowania decyzji
      • różnice i podobieństwa w odbieraniu i przekazywaniu informacji
      • adaptacja zachowań sprzedażowych
      • 4 style komunikowania się i budowania relacji z klientami
      • 4 strategie sprzedaży perswazyjnej

       

  • Rola Lidera w Zespole dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • Jak zbudować i wykorzystać swoją rolę, aby stworzyć efektywny zespół?

      • znaczenie i świadomość wewnętrznego przywództwa
      • najważniejsze umiejętności i zachowania przywódcze
      • różnica między zarządzaniem i przywództwem
      • kiedy manager staje się liderem?
      • określenie jasnej i atrakcyjnej Wizji swojego działania
      • prezentacja Wizji zespołowi
      • rola lidera w zespole: manager, mentor, coach
      • twój indywidualny styl zarządzania, czyli co odróżnia Ciebie od reszty Świata
      • identyfikowanie i rozwijanie potencjału poszczególnych osób
      • tworzenie planu rozwoju swojego zespołu i poszczególnych osób
      • rozwiązywanie konfliktów i trudnych sytuacji
  • Przywództwo Sytuacyjne w Praktyce dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • Dlaczego elastyczność zachowań managerskich decyduje o skuteczności ich działania?

      • jaka jest różnica pomiędzy przywództwem a zarządzaniem?
      • Przywódca Strategiem – Manager Taktykiem
      • 5 rodzajów Władzy managerskiej
      • z jakich form władzy powinien korzystać efektywny manager?
      • 5 najpopularniejszych definicji przywództwa i ich … wady
      • 4 najważniejsze funkcje przywództwa
      • 3 najważniejsze umiejętności managerskie
      • analiza kompetencji i postaw pracownika
      • 4 Poziomy Rozwoju pracownika – charakterystyka kompetencji i postaw
      • 4 Style Przywódcze – ich rola i konsekwencje (directing, training, supporting, delegating)
      • świadomy rozwój pracownika z poziomu D1 do D4
      • autodiagnoza zachowań managerskich: ich elastyczności i skuteczności
      • analiza 20 case’ów managerskich
      • 3 najczęstsze błędy managerskie
  • Sekret Udanych Negocjacji dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • Co odróżnia przeciętniaków od Artystów Negocjacji?

      • filozofia i najczęściej stosowane podejścia do negocjacji
      • etapy procesu negocjacji
      • 4 najważniejsze poziomy negocjowanego obszaru
      • WIN-WIN  – największe nieporozumienie w negocjacjach
      • BATNA – drogą do sukcesu w negocjacjach
      • przygotuj się, przygotuj się przygotuj się – strategia na zwycięstwo
      • negocjacyjna gra ustępstwami
      • znaczenie i wykorzystanie Przycisku Pauzy
      • odkrycie własnego stylu negocjacyjnego i jego konsekwencji
      • 4 style negocjacji i 4 strategie działania
      • wykorzystanie głosu i gestów w negocjacjach
      • trudne sytuacje negocjacyjne
      • najczęstsze błędy w negocjacjach
      • techniki i tricki negocjacyjne
  • Zarządzanie Terytorium Sprzedaży dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • W jaki sposób jeszcze szybciej i łatwiej osiągąć jeszcze lepsze wyniki w sprzedaży?

      • systemy planowania aktywności terytorialnych
      • umiejętność wyznaczania celów rozwojowych dla terenu i poszczególnych klientów
      • cele krótko- i długoterminowe, czyli zdobywanie szczytu i zakładanie kolejnych obozów
      • definiowanie Krytycznych Czynników Sukcesu
      • targeting i potencjał Klienta, czyli „never ending story”
      • systemy ustalania priorytetów
      • zarządzanie klientami
      • zarządzanie budżetem
      • zarządzanie aktywnościami
      • tworzenie indywidualnego planu działania
      • planowanie kwartalne, tygodniowe i dzienne
      • 3-miesięczny harmonogram aktywności
  • Inteligencja Emocjonalna w Biznesie dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • Które z umiejętności aż w 80% decydują o Twoim sukcesie?

      • emocje i ich rola w biznesie
      • diagnozowanie emocji swoich i innych osób
      • emocje „pozytywne” i „negatywne”
      • emocje „użyteczne” i „nieużyteczne” w danym momencie
      • rola i znaczenie poszczególnych emocji
      • rozwój kompetencji społecznych
      • świadomość i kontrola własnych emocji
      • świadomość i zarzadzanie emocjami rozmówcy
      • rozwijanie przestrzeni między bodźcem a reakcją
      • strategie samokontroli i samoregulacji
      • zdolność słuchania i rozumienia potrzeb innych
      • 4 poziomy słuchania
      • empatia kluczem do sukcesu
      • indywidualny plan rozwoju własnej EQ

       

  • Asertywność w Biznesie dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • Jak wzmacniać relacje poprzez wzajemne zrozumienie i szacunek?

      • asertywność – rodzaj postawy życiowej czy styl komunikacji?
      • czym asertywność jest a czym nie jest?
      • autodiagnoza postaw życiowych
      • 4 postawy życiowe Thomasa Harris’a
      • identyfikacja i konsekwencje postawy: agresywnej, uległej, manipulacyjnej i asertywnej
      • rozwój poczucia własnej wartości i potencjału osobistego
      • świadomość praw osobistych
      • wzmacniający monolog wewnętrzny
      • analiza transakcyjna w praktyce
      • założenia komunikacji asertywnej
      • asertywna reakcja na pochwałę i komplementy
      • asertywna reakcja na krytykę
      • asertywna obrona własnego terytorium
      • asertywna prośba
      • asertywna odmowa
      • asertywne wyrażanie własnego zdania i opinii
      • asertywna informacja zwrotna korygująca i wzmacniająca
  • Podróż do Marzeń dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • Dlaczego tak niewiele osób osiąga swoje cele i realizuje marzenia?

      • kreowanie własnej rzeczywistości
      • identyfikacja własnego potencjału
      • twórca czy ofiara środowiska zewnętrznego
      • potęga marzeń
      • planuj długoterminowo – działaj krótkoterminowo
      • wizualizacja celu
      • motywacja ukryta za zdefiniowanymi celami
      • Koło Życia – Twoje życiowe priorytety
      • Koło Wartości tajemnicą motywacji
      • Time-Line, czyli plan działania
      • Strategia Walta Disney’a
      • Koła Percepcji: pozycja Marzyciela, Krytyka i Realisty
      • asymilacja i Siła Przyciągania
      • nawyki i schematy myślenia
      • rozwój indywidualnych modeli i strategii sukcesu
  • Zarządzanie Czasem i Zadaniami dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • … a co by było, gdyby doba miała 48 godzin?!

      • planowanie proaktywne vs działanie reaktywne
      • Twój najważniejszy zasób do wykorzystania – CZAS
      • na co przeznaczyłeś czas w ostatni piątek?
      • Twoje cele długoterminowe, czyli zaczynaj z wizją końca
      • cele strategiczne a cele taktyczne
      • analiza „złodziei czasu”
      • plany roczne, kwartalne, miesięczny, tygodniowe i dzienne
      • określenie wymaganych zasobów
      • kreowania rozwiązań metodą „burzy mózgów”
      • ustalanie priorytetów
      • ZORUK – system planowania tygodniowego i dziennego
      • tworzenie harmonogramów aktywności
  • Bestseller Nawyki Efektywności Covey'a Część 1: Zwycięstwo Osobiste dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • Jeżeli chcemy zmienić sytuację, powinniśmy najpierw zmienić siebie!

      • zasady wzrostu i rozwoju osobistego
      • podejście od wewnątrz
      • strategia kształtowania nawyków
      • skala dojrzewania: Zależność – Niezależność – Współzależność
      • Nawyk 1: Bądź Proaktywny
      • przeniesienie Odpowiedzialności na siebie
      • język, myślenie i zachowania ludzi proaktywnych
      • poszerzanie Strefy Wpływu
      • Nawyk 2: Zaczynaj z Wizją Końca
      • zasada podwójnego tworzenia
      • rola Kierowania a rola Zarządzania
      • deklaracja Misji Życiowej
      • od celów długoterminowych do planów krótkoterminowych
      • Nawyk 3: Najpierw Sprawy Najważniejsze
      • 4 generacje zarządzania czasem
      • Matryca Zarządzania Czasem
      • tygodniowe planowanie priorytetów
  • Bestseller Nawyki Efektywności Covey'a Część 2: Zwycięstwo Publiczne dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • … a co, jeśli 1+1=5 albo jeszcze więcej?!

      • etyka charakteru a etyka osobowości
      • od czego zależy Wielkość Pierwotna?
      • paradygmaty kształtujące nasze zachowania
      • to, na co kierujesz uwagę, pochłania Twoją energię
      • Nawyk 4: Myśl w kategoriach Wygrana-Wygrana
      • Nawyk 5: Staraj się najpierw zrozumieć, potem być zrozumianym
      • Nawyk 6: Twórz synergię
      • Nawyk 7: Ostrz piłę
  • Bestseller Rozwiązywanie Konfliktów dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • Kiedy konflikt staje się Okazją, a kiedy Zagrożeniem!

      • rola i znaczenie postrzegania w generowaniu konfliktu
      • konflikt destrukcyjny i jego konsekwencje
      • pozytywny aspekt konfliktu i korzyści z niego płynące
      • rodzaje konfliktów ze względu na analizę jego uczestników
      • Koło Konfliktów Moore’a
      • 5 źródeł konfliktów
      • zrozumienie etapów konfliktu kluczem do sukcesu
      • kiedy przestajesz być świadkiem a stajesz się stroną konfliktu
      • rola przełożonego w rozwiązywaniu konfliktów
      • dochodzenie do porozumienia
      • 5 postaw przyjmowanych w konflikcie i ich konsekwencje
      • 6 etapów rozwiązywania konfliktów
      • strategie zapobiegania konfliktom
  • Bestseller Zarządzanie Zmianą dowiedz się więcej zamów szkolenie

    • …Bo jedyne, co w życiu jest pewne, to ZMIANA!

      • czynniki zewnętrzne i wewnętrzne generujące zmianę
      • rezultat zmiany
      • typologia zmiany
      • Model Równowagi K.Lewina
      • analiza przypadków
      • metoda B.Burnes’a; metoda Beckhard’a; metoda Kotter’a
      • najpoważniejsze i najczęstsze przeszkody oraz bariery przy wprowadzaniu zmiany
      • podstawowe błędy przy wprowadzaniu zmiany
      • poziom i głębokość wprowadzonej zmiany
      • postawy pracowników podczas zmiany
      • zachowania wynikające z nastawienia
      • etapy reakcji na zmianę
      • przyczyny oporu wobec zmiany
      • rodzaje oporu
      • 3 Strategie: mówienia, wymuszania, współpracy
      • techniki eliminowania oporu
      • analiza Pola Sił
      • Mapa Zaangażowania
      • Lider Zmiany i jego rola
      • 10 Złotych Reguł M.Kanter’a
      • budowanie Organizacji Konkurencyjnej

Rekomendacje

"Trening wybrany dla naszych przedstawicieli stawiał przed prowadzącym trudne wyzwanie, gdyż każdy z uczestników był na zupełnie innym poziomie umiejętności. Świetne przygotowanie poprzez duo-wizyty przed szkoleniem, wysoki poziom kompetencji i zaangażowania oraz sama osobowość trenera sprawiły, że każdy z uczestników czuł się komfortowo i mógł nauczyć się dokładnie tego, czego mu brakowało. Bardzo udane zajęcia teoretyczne, z dużą dozą humoru oraz warsztaty praktyczne, które zmieniły nielubiane scenki w przydatne w pracy modelowe konwersacje - to czynniki decydujące o sukcesie tego projektu."

"Szkolenie przeprowadzone przez pana Artura Rabę zostało bardzo wysoko ocenione przez wszystkich jego uczestników. Bardzo dobry kontakt z grupą, barwność i dynamizm przekazu, teoria wsparta przykładami z życia, wiele ćwiczeń praktycznych, profesjonalnie przygotowane materiały szkoleniowe... Wszystko to sprawiło, że szkolenie było bardzo owocne i interesujące, a jego uczestnicy zapamiętali wiele wskazówek trenera i jestem przekonany, że staną się one mottem w ich dalszej pracy. Każdy z nas wyszedł z tego szkolenia zainspirowany i z efektem „acha”. Dziękujemy."

Coaching

Założenia PRESS COACHINGU:

  • Klienci oczekują zmiany natychmiast. Nie za pół roku, kiedy zakończy się "tradycyjny proces coachingowy"
  • Klienci zaakceptują różne zachowania coacha, jeśli tylko pozwolą im one szybciej i efektywniej osiągnąć ich cele
  • Klienci osiągają najszybszy wzrost, kiedy poddani są silnej presji i są prowokowani do opuszczenie swojej strefy komfortu NATYCHMIAST

Każdą sesję zakończysz z:

  • precyzyjnie zdefiniowanymi celami krótko- i długoterminowymi
  • bardzo wysokim poziomem motywacji i energii do ich osiągnięcia
  • jasno określonym planem działania, który zaczyniesz wprowadzać w życie już podczas sesji
man in the suit

Warning: Use of undefined constant executive - assumed 'executive' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /wp-content/themes/artur-raba/page-home.php on line 240

Executive
Coaching

Executive
Coaching

Executive Coaching dedykowany jest liderom firm i organizacji:

  • kreowanie wizerunku firmy
  • wypracowanie Misji i Strategii organizacji
  • kreowanie Wartości i Zachowań firmowych
  • komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna
  • efektywność organizacyjna
  • wewnętrzne systemy organizacyjne wspierające firmę
  • rozwój indywidualnego stylu przywództwa

Klientami są Prezesi, Dyrektorzy i managerowie najwyższego szczebla zarządzania.

Executive Coaching dedykowany jest liderom firm i organizacji.

zamów sesję Press Coachingu zwiń dowiedz się więcej

Warning: Use of undefined constant life - assumed 'life' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /wp-content/themes/artur-raba/page-home.php on line 241

Team
Coaching

Team
Coaching

Team Coaching dedykowany jest kadrze managerskiej zarządzającej firmą oraz zespołom pracowników:

  • analiza potencjału zespołu
  • identyfikacja ról pełnionych w zespole
  • Wartości zespołu i Wartości poszczególnych jego członków
  • zarządzanie różnorodnością
  • efekt synergii
  • rozwiązywanie konfliktów w zespole i poza nim
  • wzrost efektywności współpracy i komunikacji

Klientami są całe zespoły osób współpracujących ze sobą (zarówno w sposób bezpośredni jak i pośredni).

Team Coaching dedykowany jest zarządom, zespołom i całym organizacjom.

zamów sesję Press Coachingu zwiń dowiedz się więcej

Warning: Use of undefined constant business - assumed 'business' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /wp-content/themes/artur-raba/page-home.php on line 242

Business
Coaching

Business
Coaching

Business Coaching dedykowany jest managerom i specjalistom w swoich dziedzinach zawodowych:

  • efektywność analizowania i planowania
  • wykorzystanie i zarządzanie dostępnymi zasobami
  • komunikacja interpersonalna
  • delegowanie, motywowanie, zarządzanie zespołem
  • rozwiązywanie problemów i konfliktów interpersonalnych
  • strategie i efektywność podejmowanych decyzji
  • rozwój indywidualnego stylu managerskiego

Klientami są managerowie średniego szczebla zarządzania, tzw. operacyjni.

Business Coaching dedykowany jest managerom przedsiębiorstw.

zamów sesję Press Coachingu zwiń dowiedz się więcej

Warning: Use of undefined constant vip - assumed 'vip' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /wp-content/themes/artur-raba/page-home.php on line 243

VIP
Coaching

VIP
Coaching

VIP Coaching dedykowany jest osobom publicznym:

  • kreowanie własnego wizerunku
  • postawy w relacjach z innymi
  • inteligencja emocjonalna
  • sztuka perswazji i wywierania wpływu
  • savoir-vivre w życiu i biznesie
  • efektywne i efektowne wystąpienia publiczne
  • skuteczne prowadzenie dyskusji i debat

Klientami są politycy i działacze, aktorzy i dziennikarze, przywódcy i liderzy.

VIP Coaching dedykowany jest osobom publicznym.

zamów sesję Press Coachingu zwiń dowiedz się więcej

Warning: Use of undefined constant other - assumed 'other' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /wp-content/themes/artur-raba/page-home.php on line 244

Career
Coaching

Career
Coaching

Career Coaching dedykowany jest osobom jest osobom zainteresowanym rozwojem własnej kariery zawodowej:

  • odkrywanie własnego potencjału zawodowego
  • zdefiniowanie celów rozwojowych
  • budowanie „grupy wsparcia”
  • umiejetność autoprezentacji
  • przygotowanie do procesów rekrutacyjnych
  • rozwój inteligencji emocjonalnej
  • przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu

Klientami są managerowie średniego i wyższego szczebla zarządzania oraz specjaliści wchodzący na ścieżkę kariery managerskiej.

Career Coaching dedykowany jest osobom planującym rozwój kariery zawodowej.

zamów sesję Press Coachingu zwiń dowiedz się więcej

Warning: Use of undefined constant other - assumed 'other' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /wp-content/themes/artur-raba/page-home.php on line 244

Life
Coaching

Life
Coaching

Life Coaching dedykowany jest wszystkim dla których ważny jest rozwój zawodowy i osobisty:

  • cele życiowe krótko – i długoterminowe
  • wewnętrzny potencjał i możliwości
  • indywidualny system motywacji wewnętrznej
  • relacje i komunikacja interpersonalna
  • planowanie kariery zawodowej
  • rozwój kompetencji zawodowych
  • work-life balance

Klientami są osoby pracujące nad równowagą we wszystkich obszarach swojego życia zawodowego i prywatnego.

Life Coaching dedykowany jest tym, dla których ważny jest rozwój osobisty.

zamów sesję Press Coachingu zwiń dowiedz się więcej

Rekomendacje

"Arturze, bardzo dziękuję Ci za szkolenie CORPORATE COACHING CERTIFICATION, w którym uczestniczyłem w zeszłym tygodniu. Bez ogródek powiem, że było to najlepsze szkolenie, w jakim kiedykolwiek wziąłem udział. Otworzyłeś mi w "coachingowy sposób" oczy na wiele spraw. Niewątpliwie Twój ciepły styl prowadzenia zajęć oraz bezustanne "przyłapywanie na dobrym" przyczyniły się do wyzwolenia wewnętrznej energii, która drzemie w każdym z nas. Ten czterodniowy weekend był dla mnie osobiście ważnym wydarzeniem w moim życiu. Ustaliłem sobie cel mojej dalszej podróży i jestem przygotowany ją rozpocząć. Jeszcze raz wielkie dzięki!"

"Szkolenie Artura Mentoring w biznesie było testem nas samych. Artur jest świetnym trenerem, otwartym i mądrym człowiekiem. Potrafi dostrzec pozytywne strony zdarzeń i sytuacji. Zaraża optymizmem i radością swoich słuchaczy. Potrafi zainteresować tematem szkolenia. Wzbudza ciekawość. Artur - Brawo za umiejętności! Brawo za organizację!"

Wystąpienia publiczne

Konferencje dla firm:

  • farmaceutycznych
  • usługowych (B2B i B2C)
  • finansowych i bankowych
  • technologicznych
  • produkcyjnych

Konferencje i wydarzenia firmowe należą do niezwykle ważnych aktywności każdej organizacji. Od jakości i atrakcyjności zaproszonych Mówców zależy sukces spotkania oraz wizerunek całej firmy.

Tematyka wystąpień:

  • Jaki rodzaj przywództwa jest dzisiaj najbardziej pożądany?
  • Dlaczego korporacyjny System Wartości nie działa?
  • Czy Work-Life Balance jest w ogóle możliwy?
  • Problem z motywacją? Witaj w Klubie!
  • Wypalenie zawodowe, czyli znak naszych czasów.

Temat każdego wystąpienia jest dopasowany do specyfiki organizacji i jej otoczenia zewnętrznego. Treść i forma realizowanych wystąpień gwarantują sukces każdej Konferencji.

zorganizujmy razem Twoją Konferencję

Rekomendacje

"Szkolenie prowadzone przez Artura było niezwykłym wydarzeniem ... lekkość mówienia, znajomość tematu oraz niezwykła umiejętność skupienia słuchaczy potwierdza tylko Artura profesjonalizm. Po 8 godzinach szkolenia, wyszłam z niego zainspirowana wieloma pomysłami oraz realnym spojrzeniem na moją pozycję biznesową. Szkolenie było prowadzone w sposób tak dynamiczny, że trudno jest tu mówić o jakiejkolwiek nudzie, która niestety czasami wkrada się na szkoleniach prowadzonych przez innych trenerów. Kiedy jednak naszedł koniec szkolenia, przez salę przeszedł tylko jęk zawodu, że to już koniec na dziś…. Całość 5+!"

"Artur ze swoją lekkością i naturalnością prowadzenia warsztatu udowodnił wszystkim, że ciemne strony nie istnieją. Pokazał nam, między innymi, że styl komunikacji, budowanie relacji, dążenie do rezultatu oparte są na naszych cechach indywidualnych. Te zaś umiejętnie wykorzystane zawsze prowadzą do sukcesu. To, co początkowo było powodem obaw stało się dla mnie powodem do dumy."